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在飞机上唱歌

李秋喜为2021年山西省高层次人才国情研修班作报告

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10月20日,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜为2021年山西省高层次人才国情研修班作报告。▲汾酒党委书记、董事长李秋喜李秋喜以“企业价值的溯源、重塑、创造,汾酒的昨天、今天、明天”为题进行

10月20日,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜为2021年山西省高层次人才国情研修班作报告。

▲汾酒党委书记、董事长李秋喜

李秋喜以“企业价值的溯源、重塑、创造,汾酒的昨天、今天、明天”为题进行了讲授。他首先从悠久的酿造历史、深厚的文化底蕴、卓越的清香品质三个维度,和“一封信、一首诗、一个奖、一杯酒”的四次成名出发,追溯了汾酒的发展脉络,阐述了汾酒“中国酒魂”的战略定位和核心价值观。

围绕汾酒改革,李秋喜结合切身经历,从顶层设计、体制机制创新等方面回顾总结了汾酒改革的做法和经验。他表示,汾酒改革的成功关键在于省委、省政府对国企改革的高位谋划和省国资委的强力推进;关键在于最大限度地激发创新、创造、创业主体的内生动力;关键在于全体汾酒人形成了强大的改革合力;关键在于正确把握和处理好了“党建与经营、当前与长远、整体与局部、增量与存量”的四个关系。

在谈到汾酒的下一步发展时,李秋喜强调,“经营一个企业,就是经营一种思想;改变一个企业,就是改变一种观念;塑造一个企业,就是塑造一种文化”。品质决定一个企业能走多远,营销决定一个企业能跑多快,文化决定一个企业能飞多高。只有抓住品质、营销、文化这几个维度,企业才会走得更远,飞得更高。他还介绍了汾酒的“十四五”规划,重点阐释了“11936”中长期汾酒复兴战略,生动描绘了汾酒未来的发展方向及复兴汾酒、幸福职工的初心与使命。

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10月20日,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜为2021年山西省高层次人才国情研修班作报告。

▲汾酒党委书记、董事长李秋喜

李秋喜以“企业价值的溯源、重塑、创造,汾酒的昨天、今天、明天”为题进行了讲授。他首先从悠久的酿造历史、深厚的文化底蕴、卓越的清香品质三个维度,和“一封信、一首诗、一个奖、一杯酒”的四次成名出发,追溯了汾酒的发展脉络,阐述了汾酒“中国酒魂”的战略定位和核心价值观。

围绕汾酒改革,李秋喜结合切身经历,从顶层设计、体制机制创新等方面回顾总结了汾酒改革的做法和经验。他表示,汾酒改革的成功关键在于省委、省政府对国企改革的高位谋划和省国资委的强力推进;关键在于最大限度地激发创新、创造、创业主体的内生动力;关键在于全体汾酒人形成了强大的改革合力;关键在于正确把握和处理好了“党建与经营、当前与长远、整体与局部、增量与存量”的四个关系。

在谈到汾酒的下一步发展时,李秋喜强调,“经营一个企业,就是经营一种思想;改变一个企业,就是改变一种观念;塑造一个企业,就是塑造一种文化”。品质决定一个企业能走多远,营销决定一个企业能跑多快,文化决定一个企业能飞多高。只有抓住品质、营销、文化这几个维度,企业才会走得更远,飞得更高。他还介绍了汾酒的“十四五”规划,重点阐释了“11936”中长期汾酒复兴战略,生动描绘了汾酒未来的发展方向及复兴汾酒、幸福职工的初心与使命。

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